"Sie sind der Experte Ihres Problems!"

Hier gibt es ein standartisiertes Vorgehen - aber kein Pauschalangebot mit "Rundum - Sorglospaket".

In einem ersten Beratungsgespräch werden wichtige Fragestellungen herausgearbeitet und mögliche Ziele formuliert.

Ihre Fragen und Anliegen bestimmen das weitere Vorgehen und den Einsatz der Arbeitsmethoden. Wenn es "die Methode" für Sie noch nicht gibt, er - finden wir sie!

Für Teams oder Arbeitsgruppen empfehlen sich fortlaufende Supervisionssitzungen, Klausurtage oder Arbeitseinheiten im Rahmen eines Wochenendes. Hier kommen Gruppenarbeiten, Theorieimpulse, Rollenspiele und andere erlebnisaktivierende Methoden zum Einsatz.

Supervisionssitzungen können monatlich, aber auch in größeren Abständen stattfinden. Dies richtet sich nach den thematischen Erfordernissen und den Vorgaben des Auftraggebers. Viele Arbeitgeber ermöglichen beispielsweise ihren Mitarbeitern auf Nachfrage die Teilnahme an einer bestimmten Anzahl von Einzelsitzungen im Jahr. Scheuen Sie sich nicht danach zu fragen!

Paare und Einzelpersonen wählen erfahrungsgemäß eher die Möglichkeit von Beratungssitzungen im Abstand von ein bis zwei Wochen zusammen mit der Option gelegentlicher Einzelsitzungen der jeweiligen Partner. Neben Elementen aus dem Psychodrama und der Verhaltenstherapie ist hier oft Genogrammarbeit oder die Arbeit mit Familienskulpturen angezeigt.

Die zeitlichen Rahmenbedingungen werden im Vorgespräch vereinbart. Für Paare empfiehlt sich eine Sitzungsdauer von 90 Minuten, für Einzelgespräche 60 bis 120 Minuten. Erstgespräche - egal ob Paar, Einzelgespräch oder Familiensitzung benötigen immer 90 Minuten.

Für Teams empfiehlt sich eine Sitzungsdauer von mindestens 90 bis 120 Minuten. Dies ist auch abhängig von Teamgröße und dem Arbeitsauftrag.

Zunächst werden i.d.R. zehn Sitzungen vereinbart. Der Abstand zwischen diesen Treffen richtet sich nach den individuellen Erfordernissen des Auftraggebers. Das letzte Treffen ist eine Bilanzsitzung: Hier wird überprüft, ob die gemeinsame Arbeit erfolgreich ist und woran dieser Erfolg zu messen ist.

Das Ergebnis der Bilanzsitzung entscheidet über das weitere Vorgehen: War die Arbeit erfolgreich und die Beteiligten haben den Eindruck, eine weitere Arbeit ist nicht weiter nötig, endet die Beratung.

Besteht ein weiterer Beratungsbedarf und die Arbeit war bisher erfolgreich, kann die Beratung mit neuem Kontrakt fortgeführt werden.

Die Beratungsarbeit mit bis zu acht Personen findet in meiner Praxis in Marbach statt.

Größere Gruppen arbeiten (soweit vorhanden) in Seminarräumen der Firmen bzw.Träger oder es werden externe Räumlichkeiten angemietet.

Hierbei wird darauf geachtet, dass das Setting einer konstruktiven Arbeit zuträglich ist und die technischen Rahmenbedingungen (Ausstattung der Räume, Einsatz von audiovisuellen Medien, Flipchart, Whiteboard etc.) das Arbeitsziel unterstützen können.

Für Teams und Arbeitsgruppen haben ein Seminarwochenende oder Klausurtage oft eine besondere Bedeutung durch die Möglichkeit, außerhalb des üblichen Arbeitskontextes in anderer Umgebung miteinander ins Gespräch zu kommen.

Die Wirkung eines solchen Arbeitseinsatzes wird in der Regel als sehr nachhaltig beschrieben und spielt in der Gruppen - bzw. Teambiographie eine entscheidende und prägende Rolle.

Hier gibt es ein standartisiertes Vorgehen - aber kein Pauschalangebot mit "Rundum - Sorglospaket".

In einem ersten Beratungsgespräch werden wichtige Fragestellungen herausgearbeitet und mögliche Ziele formuliert.

Ihre Fragen und Anliegen bestimmen das weitere Vorgehen und den Einsatz der Arbeitsmethoden. Wenn es "die Methode" für Sie noch nicht gibt, er - finden wir sie!

Für Teams oder Arbeitsgruppen empfehlen sich fortlaufende Supervisionssitzungen, Klausurtage oder Arbeitseinheiten im Rahmen eines Wochenendes. Hier kommen Gruppenarbeiten, Theorieimpulse, Rollenspiele und andere erlebnisaktivierende Methoden zum Einsatz.

Supervisionssitzungen können monatlich, aber auch in größeren Abständen stattfinden. Dies richtet sich nach den thematischen Erfordernissen und den Vorgaben des Auftraggebers. Viele Arbeitgeber ermöglichen beispielsweise ihren Mitarbeitern auf Nachfrage die Teilnahme an einer bestimmten Anzahl von Einzelsitzungen im Jahr. Scheuen Sie sich nicht danach zu fragen!

Paare und Einzelpersonen wählen erfahrungsgemäß eher die Möglichkeit von Beratungssitzungen im Abstand von ein bis zwei Wochen zusammen mit der Option gelegentlicher Einzelsitzungen der jeweiligen Partner. Neben Elementen aus dem Psychodrama und der Verhaltenstherapie ist hier oft Genogrammarbeit oder die Arbeit mit Familienskulpturen angezeigt.

Die zeitlichen Rahmenbedingungen werden im Vorgespräch vereinbart. Für Paare empfiehlt sich eine Sitzungsdauer von 90 Minuten, für Einzelgespräche 60 bis 120 Minuten. Erstgespräche - egal ob Paar, Einzelgespräch oder Familiensitzung benötigen immer 90 Minuten.

Für Teams empfiehlt sich eine Sitzungsdauer von mindestens 120 Minuten.

Zunächst werden i.d.R. zehn Sitzungen vereinbart. Der Abstand zwischen diesen Treffen richtet sich nach den individuellen Erfordernissen des Auftraggebers. Das letzte Treffen ist eine Bilanzsitzung: Hier wird überprüft, ob die gemeinsame Arbeit erfolgreich ist und woran dieser Erfolg zu messen ist.

Das Ergebnis der Bilanzsitzung entscheidet über das weitere Vorgehen: War die Arbeit erfolgreich und die Beteiligten haben den Eindruck, eine weitere Arbeit ist nicht weiter nötig, endet die Beratung.

Besteht ein weiterer Beratungsbedarf und die Arbeit war bisher erfolgreich, kann die Beratung mit neuem Kontrakt fortgeführt werden.

Die Beratungsarbeit mit bis zu acht Personen findet in meiner Praxis in Marbach statt.

Größere Gruppen arbeiten (soweit vorhanden) in Seminarräumen der Firmen bzw.Träger oder es werden externe Räumlichkeiten angemietet.

Hierbei wird darauf geachtet, dass das Setting einer konstruktiven Arbeit zuträglich ist und die technischen Rahmenbedingungen (Ausstattung der Räume, Einsatz von audiovisuellen Medien, Flipchart, Whiteboard etc.) das Arbeitsziel unterstützen können.

Für Teams und Arbeitsgruppen haben ein Seminarwochenende oder Klausurtage oft eine besondere Bedeutung durch die Möglichkeit, außerhalb des üblichen Arbeitskontextes in anderer Umgebung miteinander ins Gespräch zu kommen.

Die Wirkung eines solchen Arbeitseinsatzes wird in der Regel als sehr nachhaltig beschrieben und spielt in der Gruppen - bzw. Teambiographie eine entscheidende und prägende Rolle.

 

 

Zu diesem Bild: So könnten Sie beispielsweise hinterfragen, wie gut "tragbar" Mitglieder eines Teams sind. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer dieses Workshops waren sehr froh auf die überraschene Erfahrung des "Getragenseins".

Hinweis:

Sollten Sie ein Klausurwochenende planen, ist es hilfreich, so früh wie möglich mit der Planung zu beginnen. Besonders die Anmietung von externen Räumlichkeiten in Bildungshäusern bedarf manchmal eines gewissen Vorlaufs! Werktage sind leichter zu belegen.

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Das Kloster Schöntal ist ein schön gelegenes und gut ausgestattetes Seminar- und Bildungshaus an der Jagst in Baden Württemberg. Viele mehrtägige Veranstaltungen, die ich durchführe, finden in diesem herrlich gelegenen Ort statt.

nach V. Satir